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中层管理技能提升培训
资料大小:1630KB 培训资料下载
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资料类别:1
浏览次数:6134
发布时间:2011年6月27日15:12
资料介绍:

中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:
1、 中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;
2、 中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待,对上对下都有抱怨,不愿意承担责任,缺乏正确的管理意识与观念;
3、 中层的时间观念缺乏,每天的工作缺乏规划,没有重点,看起来每天都很忙,但不知在忙什么,忙得没有效果
4、 中层的执行力严重缺乏,领导的意图总是贯彻不到为或者没有及时落实;
5、 中层的领导能力缺乏,影响力不够,不能有效领导员工,不善于激励员工和调动员工工作积极性;
6、 中层缺乏辅导员工技能,不能很好训练员工,只会使用,不会训练,把员工训练的职责全部交给了人力资源部;
7、 中层不善于与上司、下属、同事沟通,工作常常得不到支持;
8、 中层不懂得设定目标,没有掌握达成目标的科学方法。
……

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