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红的发紫的赋能到底是什么
    时间:2019-09-12    分享到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到QQ空间 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享

  赋能这个词大家都已经很熟悉了,但是,企业或者是组织为什么要赋能?如何赋能?我相信很多人头脑当中还是模糊的,我也是。

纵目而望,各大财商大咖在演讲中都提到二字“赋能”,尤其是普罗大众最为熟悉的两位“马爸爸”, 阿里巴巴主要创始人马云和腾讯首席执行官马化腾。那么到底为什么马云、马化腾两位国内巨商均会提到这个词?这个词到底是什么意思呢?

什么是赋能?
马云的“为商家和企业赋能”;马化腾的“赋能于人”;京东的「零售赋能」战略;湖畔大学教育长曾鸣更明确指出,未来组织最重要的管理任务就是赋能。从上述的言论可以看出,赋能二字的含义很广泛。
简而言之,赋能的含义就是赋予能力,发挥自己的主观能动性,大胆施展自己的才华,通过授权而得到自己想要的。从领导者的角度出发,就是相信团队成员,不断锻炼成员能力、完善组织架构,避免身井式发号施令。

如何赋能呢?

赋能=让正确的人做正确的事
换句话说,赋能就是要让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。团队的成员千差万别,个性鲜明,每个成员都有自己优势和劣势,领导让成员做自己擅长的事且满意的工作,往往会事半功倍。

此外,给团队赋能还需要具备以下几点:
1. 培养真诚的互信关系
2. 打造团体的体系思维
3. 培养信息共享意识
学会赋能,轻松提高效率一百倍
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